摸透企業的中心思想，也就是老總的用意，關鍵點化到：昆明團隊拓展時間、拓展地址、受訓工作人員、昆明團隊拓展日數、主題活動經費預算、做到的實際效果。

認識自己企業員工的基本情況，例如：性別比例、年紀層級、身體狀況、員工念頭、員工最近情況等。由于只能自身徹底把握受訓工作人員的狀況，你才可以選擇合適的活動策劃方案。

關鍵點造就經典，對顧客公司的關鍵點化調查是以便目的性地進行拓展培訓。以問題為導向，將尋找公司內控管理和員工素質層面的難題。

經過培訓提高團隊協作觀念、改進對自身的認知能力、別人的認知能力;昆明團隊拓展公司提高團隊創新精神、更改堅守的思維方式;塑造良好的溝通與聆聽的工作能力及學習培訓的自覺性;昆明企業團建塑造個人的使命感，加重對自身的了解;超越自己，積極主動自主創新的工作能力另外了解到自身在團體中所飾演的人物角色。